?? ?水性漆如何占領(lǐng)市場(chǎng)，是涂料企業(yè)乃至所有企業(yè)普遍關(guān)心和重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

? ? ? ?而每一個(gè)行業(yè)都無(wú)疑將顧客視為上帝，那么把握好“上帝”的消費喜好，在一定程度上也可以幫助水漆企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。

? ? ? ?比如一些一線(xiàn)水漆企業(yè)，他們都是在找準了目標客戶(hù)群體后，有針對性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，獲得成功。而這種針對性，正是水漆消費產(chǎn)品里的差異性，帶有自己的產(chǎn)品消費亮點(diǎn)，俘獲屬于自己的那部分消費者，從而為企業(yè)的發(fā)展壯大找到了突破點(diǎn)。

? ? ? ?目前水漆市場(chǎng)的涌入者越來(lái)越多，競爭力不斷變大，產(chǎn)品同質(zhì)化、單一化的現象極為嚴重，真正有自身特色的產(chǎn)品反而很少，只有有特色的水漆產(chǎn)品才能脫穎而出。對水漆企業(yè)而言，調整產(chǎn)業(yè)結構，定位消費人群，實(shí)行產(chǎn)品多類(lèi)目有特色經(jīng)營(yíng)，才能增加盈利點(diǎn)，增加自己在水漆市場(chǎng)中所占的份額。

? ? ? ?明確自身特點(diǎn) 避免盲目改變

? ? ? ?有些水漆企業(yè)在創(chuàng )新發(fā)展中，為了追求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，盲目的改變生產(chǎn)結構和規模。這種做法有些草率。盲目的改變生產(chǎn)結構和規模爭取不到核心的競爭力，既沒(méi)有把企業(yè)的特色發(fā)揮出來(lái)又浪費了很多的資源。

? ? ? ?在改變發(fā)展渠道的同時(shí)，先要掌握自身特點(diǎn)，摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，再進(jìn)行改革。目前水漆市場(chǎng)上水漆品牌琳瑯滿(mǎn)目，讓消費者眼花繚亂。如果沒(méi)有精準定位的針對性產(chǎn)品是不會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)改變的。

? ? ? ?緊跟市場(chǎng)趨勢 把握消費需求

? ? ? ?從中國水漆行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報告了解，如今的市場(chǎng)消費群體80、90后占據主導地位。而他們的喜好也是水漆企業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。水漆業(yè)要緊跟市場(chǎng)趨勢，把握消費需求。年輕化是水漆市場(chǎng)的未來(lái)趨勢，水漆企業(yè)可在這方面抓住年輕一代的消費心理，以產(chǎn)品質(zhì)量為重，產(chǎn)品外觀(guān)上加入個(gè)性化的設計，讓產(chǎn)品更時(shí)尚新潮。在經(jīng)營(yíng)方式上，結合市場(chǎng)經(jīng)濟模式，投入電商、微商等營(yíng)銷(xiāo)模式。在管理模式上也要迎合市場(chǎng)發(fā)展主流，以更加新穎的管理理念建設一支引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的管理團隊。

? ? ? ?改革創(chuàng )新是水漆企業(yè)發(fā)展的重要因素和希望所在，水漆企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中只有不斷注入新鮮的血液，將改革創(chuàng )新融入企業(yè)的發(fā)展理念，才能在市場(chǎng)發(fā)展中脫穎而出，占據市場(chǎng)主導地位，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的經(jīng)濟利益。